Équité salariale et transparence salariale

Que ce soit au Québec, en Ontario ou encore en Colombie-Britannique, des lois régissent l’équité salariale et depuis peu la transparence salariale pour certaines régions. Notre équipe en rémunération peut vous accompagner en s’assurant que votre entreprise est conforme à la loi.

Au Québec, si votre entreprise compte une moyenne de 10 personnes salariées ou plus, vous devez vous conformer à la Loi sur l’équité salariale, avec un délai pour sa réalisation. Cette loi vise à corriger les écarts salariaux à l’égard des personnes occupant des emplois à prédominance féminine. Par le fait-même, il s’agit d’une occasion de revoir ses évaluations des emplois et l’équité interne. Nous croyons sincèrement qu’au-delà des obligations imposées, cette démarche d’équité doit avoir une valeur ajoutée et permettre à nos clients d’améliorer leur gestion de la rémunération.

Nous pouvons également vous accompagner dans votre équité salariale en Ontario, ainsi qu’avec la conformité à la transparence salariale.

  • Identification des catégories d’emplois
  • Détermination des prédominances
  • Identification des éléments et calcul de la rémunération globale
  • Personnalisation et évaluation des emplois
  • Calcul des écarts salariaux et des ajustements (s’il y a lieu)
  • Préparation des affichages et rapports
  • Soutien pour la déclaration en ligne (DEMES)
  • Mise à jour de l’identification des catégories d’emplois
  • Mise à jour de la détermination des prédominances
  • Identification des éléments et calcul de la rémunération globale
  • Révision du plan d’évaluation des emplois
  • Mise à jour de l’évaluation des emplois
  • Calcul des écarts salariaux et des ajustements (s’il y a lieu)
  • Préparation des affichages et rapports
  • Soutien pour la déclaration en ligne (DEMES)

En discutant de benchmarking avec la nouvelle entreprise cliente, une organisation pan-canadienne dont le siège social est hors Québec, nous avons constaté que l'exercice d'équité salariale n'avait jamais été réalisé au Québec. En ayant changé de propriétaire à quelques reprises, cette obligation légale avait été mise de côté et l'entreprise était en défaut depuis 3 ans. Nous avons approfondi l'analyse, avons formé les gestionnaires et avons mis en place les pratiques pour s'assurer de leur conformité jusqu'à aujourd'hui et pour le futur.

Discutons de vos enjeux et objectifs !

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